2025年,陜西黃金集團四方金礦緊緊圍繞高質量發(fā)展核心,緊扣“保安全、穩(wěn)增長、強創(chuàng)新、增效益”主線,精準施策、持續(xù)發(fā)力,全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標,交出了一份亮眼成績單。公司全年營業(yè)收入完成年度計劃的107.5%,同比增長8.8%;利潤顯著增長,創(chuàng)歷史同期最好水平。
生產(chǎn)提效:全流程攻堅激活產(chǎn)能引擎
從井下采場到選礦車間,四方金礦上下錨定“穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)”目標,通過機制創(chuàng)新,建立健全生產(chǎn)經(jīng)營與考核體系,推行工作專班推進機制,依托“日跟蹤、周協(xié)調、月總結”閉環(huán)管理與“復盤提升”動態(tài)優(yōu)化雙輪驅動,確保生產(chǎn)節(jié)奏持續(xù)穩(wěn)定。
采礦環(huán)節(jié)精準施策,通過優(yōu)化采、掘、供、充全流程技術指標與開采路徑,實現(xiàn)原礦供應“穩(wěn)量提質”;地測采、機電設備、安全一體化團隊聯(lián)合攻關,成功實現(xiàn)充填系統(tǒng)一鍵啟停與參數(shù)自動調節(jié),充填效率提升20%,員工勞動強度顯著降低。
選礦車間成效突出。與北礦院聯(lián)合攻關浮選工藝,引入AI泡沫圖像識別系統(tǒng),實現(xiàn)生產(chǎn)參數(shù)精準調控,浮選速度提升30%;聯(lián)合高校研發(fā)的新型環(huán)保捕收劑成功應用,有害氣體濃度下降95%,選礦回收率同步提升1.5個百分點,年增收逾800萬元,實現(xiàn)“效率、環(huán)保、效益”三重突破。設備管理全面推行“日點檢+周保養(yǎng)+月檢修”全周期管控,設備故障率同比降低5%,為生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行保駕護航。
經(jīng)營增效:精細化管控筑牢效益根基
四方金礦堅持“向市場要效益、向管理要成本”,通過“市場響應+精益管控+技術賦能”三維發(fā)力,構建全鏈條效益增長體系。
面對金價市場波動,公司建立動態(tài)監(jiān)測與快速響應機制,靈活調整銷售策略,實現(xiàn)銷售收益最大化。精細化管理持續(xù)深化,以釘釘辦公系統(tǒng)與物資管理系統(tǒng)信息化升級為支撐,對采購、生產(chǎn)、銷售等全流程進行動態(tài)監(jiān)控與智能分析。在此基礎上,構建“月度數(shù)據(jù)分析+支出事前審批”全流程管控體系,將成本管控責任細化至最小單元,嚴格管控非生產(chǎn)性支出及非預算、超預算項目。同時深入推進精益運營,將關鍵指標分解至各環(huán)節(jié)、各崗位,通過“按月跟蹤、動態(tài)優(yōu)化”機制,聚焦關鍵環(huán)節(jié)查弱項、補短板,推動經(jīng)營指標持續(xù)攀升。
技術改造同步推進。尾礦隔膜泵升級、HP400圓錐破碎機換型、空氣能冷暖系統(tǒng)安裝等項目順利實施,設備能耗與運行成本顯著下降;低品位資源整合利用項目成功落地,進一步拓寬資源利用邊界,讓“沉睡資源”轉化為“效益增量”。
安全筑基:閉環(huán)管理守牢發(fā)展底線
四方金礦始終將安全環(huán)保置于首位,將年度工作要點細化分解為31項、118個具體任務,逐級簽訂安全生產(chǎn)承諾書600余份,構建“層層壓實、全員擔責”的責任體系。嚴格落實安全環(huán)保“穿透式”管理,聚焦采選生產(chǎn)、尾礦庫等關鍵區(qū)域與核心環(huán)節(jié),建立“月度排查—精準整改—驗收銷號”全流程閉環(huán)機制,全年隱患整改率達100%。
創(chuàng)新安全培訓與宣傳形式,通過安全專題會議、班前警示教育、“四級”安全教育等多元渠道,全年組織專項培訓10余場,覆蓋全員400余人次;以“安全生產(chǎn)月”為契機,開展多場景實戰(zhàn)演練及“安全隱患隨手拍”活動,營造“人人有責、群防群治”的安全管理格局。創(chuàng)新推行“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊建設模式,新增團隊12支,實現(xiàn)生產(chǎn)一線與后勤保障全覆蓋。
創(chuàng)新賦能:產(chǎn)學研融合激活發(fā)展動能
四方金礦以科技創(chuàng)新驅動發(fā)展,打破人才壁壘,聯(lián)合科研院所組建“科學家+工程師”創(chuàng)新聯(lián)合體,聚焦新型充填材料研發(fā)、采礦理論創(chuàng)新等課題持續(xù)攻關,成功攻克充填技術參數(shù)優(yōu)化、膠凝材料研發(fā)等多項技術瓶頸,創(chuàng)新推行V型中深孔爆破技術與巖體多源聲學監(jiān)測預警體系,為礦山高效安全開采提供堅實技術支撐。
智能化建設同步提速。依托物聯(lián)網(wǎng)、三維可視化、私有云等前沿數(shù)字技術,構建起覆蓋“礦山生產(chǎn)—選礦加工—安全防控—日常辦公”全場景的智能運營管理體系,打造集約化“礦山大腦”,通過數(shù)據(jù)貫通與全場景智能協(xié)同、全周期動態(tài)管控,實現(xiàn)生產(chǎn)效率、安全管控、運營決策的全方位提質增效。
展望未來,陜西黃金集團四方金礦將繼續(xù)錨定“資源優(yōu)先、科技賦能、綠色發(fā)展”戰(zhàn)略方向,深化工藝革新與智能化升級,持續(xù)攻堅核心技術、優(yōu)化管理體系、拓寬發(fā)展空間,全力沖刺現(xiàn)代化示范企業(yè)創(chuàng)建目標,為黃金集團高質量發(fā)展貢獻更大力量。




