串聯(lián)產(chǎn)運銷 釋放新價值

晉能控股煤炭生產(chǎn)經(jīng)營信息采集平臺賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型觀察

歲初之際，記者走進晉能集團信息服務有限公司監(jiān)控調(diào)度中心，只見巨大的電子屏上實時顯示著晉能控股集團旗下177座煤礦煤炭銷售數(shù)據(jù)；切換到礦區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控畫面，一輛滿載煤炭的重型卡車緩緩駛?cè)腚姀S場站，車頭北斗定位裝置與場站智能閘機瞬間完成數(shù)據(jù)交互，屏幕上同步跳出車輛運載信息……

從單輛車的遠程精準監(jiān)管到銷售環(huán)節(jié)的穿透式管控，再到海量數(shù)據(jù)價值的高效挖掘利用，由晉能控股集團所屬晉能集團信息服務有限公司自主建設(shè)的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營信息采集平臺，正以“業(yè)財數(shù)”全過程協(xié)同模式，逐步打通集團內(nèi)能源生產(chǎn)、銷售、運輸、燃管等各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘，助力集團走上一條貼合煤炭產(chǎn)業(yè)實際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

破局轉(zhuǎn)型困境

構(gòu)建協(xié)同管控新體系

“以前各級報送數(shù)據(jù)，靠發(fā)微信、傳郵件，同一個指標銷售和生產(chǎn)部門報的數(shù)都對不上，產(chǎn)銷平衡難以把控，光核實差異原因就得耗上大半天。”晉能控股集團數(shù)據(jù)統(tǒng)計負責人指著系統(tǒng)大屏幕上的數(shù)字化“煤炭發(fā)運明細表”感慨道。如今，這張明細表已涵蓋每輛車的發(fā)運時間、煤炭價格、品種規(guī)格、收貨用戶、結(jié)算狀態(tài)等30多個核心字段，點擊任意字段即可查看關(guān)聯(lián)的合同、調(diào)運、收貨全鏈條數(shù)據(jù)，實時信息一目了然，還能按礦點、用戶、時間等多維度開展統(tǒng)計分析。

這樣的顯著變化，源于晉能控股集團重組后推動煤炭產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型之需。2022年6月，晉能控股集團錨定數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向破解發(fā)展難題，全力推動內(nèi)涵式增長，精準把握產(chǎn)業(yè)升級關(guān)鍵：著力打通各業(yè)務系統(tǒng)協(xié)同壁壘，完善跨域數(shù)據(jù)整合機制；暢通能源數(shù)據(jù)要素流轉(zhuǎn)鏈路，強化業(yè)財數(shù)據(jù)聯(lián)通效能；織密能源運銷監(jiān)控網(wǎng)絡，筑牢國有資產(chǎn)安全防線；激活海量沉淀數(shù)據(jù)價值，夯實產(chǎn)業(yè)賦能發(fā)展根基，以系統(tǒng)性謀劃推動轉(zhuǎn)型攻堅。

千頭萬緒，如何推進？晉能集團信息服務有限公司黨總支書記、執(zhí)行董事曹明輝表示，作為支撐服務單位，我們經(jīng)過反復調(diào)研論證，提出“按業(yè)務板塊規(guī)劃、以能力為核心”的重構(gòu)方案，依托煤炭生產(chǎn)經(jīng)營信息采集平臺的業(yè)務集成及數(shù)據(jù)整合能力，對既有煤炭業(yè)務系統(tǒng)全過程進行流程重構(gòu)，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型走深走實。

記者了解到，轉(zhuǎn)型實踐分三階段穩(wěn)步推進：戰(zhàn)略定位階段，明確“煤炭產(chǎn)業(yè)全過程數(shù)智化集約管控”目標，貫通煤炭生產(chǎn)、洗選、銷售、貿(mào)易、燃管等全業(yè)務環(huán)節(jié)；數(shù)據(jù)聯(lián)通階段，識別資產(chǎn)、合同、資金等六大關(guān)鍵控制點，構(gòu)建“全自動、大互聯(lián)、強互交”數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，通過AI、北斗定位等技術(shù)嵌入，實現(xiàn)稱重異常、運輸路線偏移等實時預警；價值釋放階段，打造產(chǎn)銷協(xié)同、數(shù)據(jù)集中、分析可視、決策智能的管理模式，開發(fā)質(zhì)量數(shù)據(jù)比對模塊，構(gòu)建“六維一體”數(shù)據(jù)管控機制，為精準決策提供有力支撐。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型成效顯著：平臺上線當年即實現(xiàn)集團21家涉煤主體、177座煤礦銷售業(yè)務全流程集約管控，資產(chǎn)監(jiān)管效能大幅提升，異常預警信息量同比平臺上線之初下降98%以上，有效遏制了“跑冒滴漏”等問題。

場景深度落地

數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)業(yè)全鏈條

“系統(tǒng)預警！這輛排矸車行駛路線偏移，未前往指定合規(guī)區(qū)域，疑似作弊行為?！?月20日，采集平臺排矸調(diào)撥全鏈路數(shù)據(jù)血緣追蹤系統(tǒng)的監(jiān)控屏幕上，紅色偏移軌跡與綠色指定區(qū)域形成鮮明對比。通過AI智能監(jiān)測與電子圍欄技術(shù)，系統(tǒng)精準識別出這起疑似排矸調(diào)撥作弊行為，工作人員第一時間介入核查處置。

全鏈路數(shù)據(jù)血緣追蹤是平臺核心應用場景之一。依托IoT硬件直采、北斗定位、企業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合等技術(shù)，平臺打通了煤炭“產(chǎn)、運、銷、貿(mào)、燃”全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)鏈路——從生產(chǎn)洗選的皮帶運輸、采制化信息，到公鐵港發(fā)運數(shù)據(jù)，再到在途承運軌跡監(jiān)測，實現(xiàn)“雙無采集”（無人化、無感知）出礦數(shù)據(jù)匹配及運銷車次全生命周期驗證?！耙郧翱咳斯ぱ膊?，不僅效率低，還容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞?！爆F(xiàn)場工作人員介紹，平臺通過自動化稱重數(shù)據(jù)采集與智能比對機制，集中遏制異常發(fā)運、套拉煤炭等違規(guī)違法操作，有效防范國有資產(chǎn)流失風險。

　　在煤炭采購領(lǐng)域，數(shù)字化轉(zhuǎn)型同樣帶來顛覆性變化?！斑^去電廠買煤，合同都是紙質(zhì)的，調(diào)運全靠打電話溝通，有時候煤拉到廠門口了，才發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)和預期對不上，真要查原因、找責任，那可是一頭霧水，根本沒處下手?！睍x能集團信息服務有限公司黨總支委員、總經(jīng)理張瑜說。如今打開集團電力燃管系統(tǒng)，全流程數(shù)據(jù)一目了然：簽訂采購合同前關(guān)聯(lián)銷售系統(tǒng)確保“有煤可買”；調(diào)運訂單自動匹配生產(chǎn)計劃避免“無煤調(diào)運”；運輸中通過GPS定位和礦端數(shù)據(jù)同步跟蹤車輛軌跡；煤炭運抵電廠后，每車數(shù)據(jù)實時上傳并與合同、調(diào)運信息自動比對，數(shù)量質(zhì)量不符立即預警。

　　這些場景的成功落地，源于“數(shù)字+業(yè)務”深度融合的開發(fā)理念。開發(fā)銷售與貿(mào)易系統(tǒng)時，信息服務公司業(yè)務團隊深入煤礦一線、緊盯發(fā)運現(xiàn)場；針對排矸運輸痛點，團隊多次實地調(diào)研，推出帶電子圍欄、視頻回放功能的排矸監(jiān)測系統(tǒng)，使違規(guī)現(xiàn)象減少80%以上。目前，平臺數(shù)據(jù)產(chǎn)品已覆蓋產(chǎn)量監(jiān)測、銷售服務、貿(mào)易監(jiān)管、煤炭綜合售價分析等多個核心場景，成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的“智慧大腦”。

創(chuàng)新模式引領(lǐng)

不斷釋放數(shù)據(jù)核心價值

“平臺不僅可以助力提升集團的整體管控效能和協(xié)同水平，更探索出了一條長效可持續(xù)的服務賦能路徑。”晉能集團信息服務有限公司統(tǒng)計信息部部長賈晨介紹，平臺采用“業(yè)務+數(shù)據(jù)協(xié)同驅(qū)動”的服務模式，服務晉能控股集團集約化管控、高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)業(yè)務流程優(yōu)化與數(shù)據(jù)價值挖掘的雙向賦能。

平臺依托晉能控股集團全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化服務能力，將煤炭銷售、發(fā)運、貿(mào)易監(jiān)管等核心系統(tǒng)的成熟經(jīng)驗，向集團內(nèi)部復制推廣，持續(xù)實現(xiàn)業(yè)務賦能。同時，通過構(gòu)建煤炭數(shù)據(jù)空間，打通集團內(nèi)上下游數(shù)據(jù)共享互認通道，引領(lǐng)能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)升級。

在數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值化方面，平臺構(gòu)建了“數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與價值化管理體系”，形成“臺賬+卡片+備查簿”三位一體管理機制，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)識別、確權(quán)、合規(guī)、估值、入表的標準化閉環(huán)。目前已打造生產(chǎn)日報、價格指數(shù)、銷量統(tǒng)計等核心數(shù)據(jù)產(chǎn)品，覆蓋煤炭生產(chǎn)管理、公路鐵路發(fā)運、港口貿(mào)易等多個場景。其中，“煤炭綜合產(chǎn)品產(chǎn)量指標”“煤炭規(guī)格品綜合售價指標”已通過質(zhì)量評估和權(quán)屬確認，完成數(shù)據(jù)資源入表。

依托豐富的實踐經(jīng)驗與成熟的研發(fā)應用能力，平臺獲得了行業(yè)廣泛認可。信息服務公司作為數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新與經(jīng)濟決策分析山西省重點實驗室煤炭能源數(shù)據(jù)要素分室，將依托平臺建設(shè)積累的實踐經(jīng)驗，積極參與1—3項地方標準及10—15項企業(yè)標準的制定工作，賦能集團公司履行國企擔當，助力推動數(shù)據(jù)管理規(guī)范化發(fā)展。

從自主研發(fā)的核心系統(tǒng)到全場景數(shù)據(jù)覆蓋，從單一業(yè)務信息化到全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化，晉能控股集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，將為能源革命注入新的動能，讓傳統(tǒng)能源在數(shù)據(jù)賦能下煥發(fā)新的價值。